Ultimative Kombination aus Zuverlässigkeit und Innovationskraft

In einer früheren Ausgabe haben wir über die Zusammenführung zweier starker Marken berichtet: TBS und SVA Group, wobei insbesondere die Verlagerung der Produktion hervorgehoben wurde. Ab 2020 werden die Handelsorganisationen nun auch physisch zusammengeführt und die TBS-SVA Group operiert vollständig von Nederweert aus.

Eigene Identität und Produktspezifikationen

"Jetzt, wo alle Kenntnisse und Fähigkeiten zentralisiert sind, ergeben sich für die Kunden neue Möglichkeiten. Aber...", betont Willy Bruckers, kaufmännischer Direktor der TBS-SVA-Gruppe. Die Marken behalten jeweils ihre eigene Identität sowie ihre Produktspezifikationen!" Bruckers erklärt, warum das so wichtig ist: "Wir wollen keine Kompromisse bei der hervorragenden Entwässerung machen, für die TBS so bekannt ist. Genauso wenig wie bei der innovativen Entwässerung von SVA."

Traditionell

"Die Kunden sind daran gewöhnt, dass die traditionellen Entwässerungssysteme von TBS perfekt ausgearbeitet und verarbeitet sind. Das bleibt so, auch wenn sie jetzt in der Fabrik in Nederweert produziert werden", versichert Bruckers. "Eine vertraute Idee. Natürlich optimiert und perfektioniert das Spezialistenteam weiterhin täglich jedes Produkt, so wie es die Kunden von uns erwarten. TBS ist und bleibt ein Premium-Qualitätsführer."

Der Unterschied zwischen der herkömmlichen und der P-line Max Schütte: Die Schütte hat die gleiche Größe, aber weil das Auslaufstück so konstruiert ist, wird in der P-line Max Schütte mehr Sand und Schmutz aufgefangen.

Innovativ

"SVA verfügt nicht nur über eine breite Palette von Entwässerungslösungen, sondern auch über eine enorme Dynamik bei der innovativen Bearbeitung traditioneller Entwässerungsprodukte, um diese in Produkte umzuwandeln, die der Marktnachfrage entsprechen. Heute und in Zukunft. Damit bietet SVA weiterhin ein preisflexibles, innovatives und breites Produktsortiment."

Kundenvorteile

Starke Markenidentitäten und eigene Produktlinien - wo ist der Kundennutzen bei dieser Fusion? Darauf hat Bruckers eine klare Antwort: "Während wir vorher Konkurrenten waren, können wir uns jetzt ergänzen und sogar gegenseitig stärken. Es gibt eine enorme gegenseitige Befruchtung im Bereich Forschung und Entwicklung. Durch den Austausch von Wissen und Know-how von zwei Seiten entstehen neue innovative Produkte. So hat der Kunde die Wahl zwischen einer sehr breiten, preisflexiblen Palette der besten Produkte für jede Situation. Vom Einsteigermodell bis zum Premiummodell." Bruckers erwähnt den Basis-Gully, der gemäß den Anforderungen des Zertifikats zu einem vernünftigen Preis angeboten wird, aber auch die Gullys mit zusätzlichem qualitativen Mehrwert nach den Wünschen des Kunden, bei denen man an Optionen in Bezug auf eine funktionell längere Lebensdauer oder mehr Nachhaltigkeit für die Umwelt denken muss. Ein weiterer Vorteil, so Bruckers, ist, dass der Kunde alles aus einer Hand kaufen kann und einen Ansprechpartner hat. "Das ist doch schön, oder?"

Aktive Innovationspolitik

Beide Marken werden in der kommenden Zeit mehrere neue Produkte und Produktverbesserungen innerhalb der Gruppe einführen. Als Beispiel nennt Bruckers den P-line Max Gully: eine Weiterentwicklung des früheren, sehr erfolgreichen P-line Gully. "Ohne größer zu sein (lxbxh), hat der Gully dennoch mehr Schmutzaufnahmekapazität. Weil der Auslaufstutzen so konstruiert ist, enthält er mehr Sand und fängt mehr Schmutz auf. Ein schönes innovatives Produkt, das für weniger schnell verstopfte Gullys, weniger Überschwemmungen, weniger Reinigungsaufwand, weniger Transportbewegungen und damit für ein besseres Produkt sorgt", so Bruckers abschließend.