Wir neigen oft dazu, das zu ignorieren, was wir nicht direkt sehen können. Ähnlich verhält es sich mit allem, was unserem Auge im Untergrund verborgen ist. Es gibt aber auch Spezialisten, die sehen, was wir mit dem bloßen Auge nicht sehen können. Diese Geotechniker beraten und berechnen alles, was mit der Festigkeit und Steifigkeit des Bodens zu tun hat.
Bei Royal HaskoningDHV in Nijmegen gibt es ein solches Team von "Bodeningenieuren", das bis zu 16 Personen stark ist. Ihr Teamleiter ist Monique Sanders, MSc, Associate Director Advisory Group Infrastructure. Eine Frau mit einer starken Vision, wie man am besten zusammenarbeiten kann, um das Beste aus den Menschen herauszuholen.
"Wir beraten und führen Berechnungen durch, um die Festigkeit und Steifigkeit des Bodens zu bestimmen. Unser Team entwirft Fangedämme, Fundamente, Spundwände und Hochwasserschutzanlagen, um nur einige Beispiele zu nennen. Es geht also nur um die Festigkeitsberechnung des Bodens, nicht um das, was in oder auf den Boden kommt", eröffnet Monique das Gespräch. "Wir berechnen zum Beispiel Fundamente für Start- und Landebahnen auf Flughäfen, Fundamente für Widerlager von Brücken und Kaikonstruktionen. Wir tun dies unter anderem für Bauunternehmen, Bauherrenprojekte, Rijkswaterstaat, Wasserbehörden, Provinzen und Gemeinden. Insgesamt arbeiten wir sowohl für den öffentlichen als auch für den privaten Markt, hier in den Niederlanden und im Ausland. Wir verbringen viel Zeit im Ausland, um Projekte zu überwachen und Entwürfe direkt zu besprechen."
"Als ich mein Studium des Bauingenieurwesens in Delft begann, hatte ich keine Ahnung, dass ich jemals in diesem Arbeitsbereich landen würde", fährt Monique fort. "Während meines Studiums begann ich, mich für Wasserbau und Wasserwirtschaft zu begeistern. Deshalb entschied ich mich für einen Master in konstruktivem Wasserbau. Mir haben die tiefen Baugruben, Tunnel und Kaianlagen gefallen. Eine schöne Kombination zwischen der maritimen Seite und der praktischen Seite, der Geotechnik."
Monique arbeitete an der Doktorarbeit von Adam Bezuijen bei Deltares und wurde von Adam und Bert Everts betreut. "Wir untersuchten Injektionsverfahren, die beim Bau der Nord-Süd-Trasse als Entlastungsmaßnahme für die Fundamente eingesetzt werden können. Das hat mir sehr viel Spaß gemacht, vor allem, weil ich den ganzen Raum zur Verfügung hatte. Das hat mich dazu gebracht, mich als Geotechniker zu bewerben. Ich wollte in der maritimen Ecke in einer Gruppe arbeiten. Das brachte mich 2007 zu Royal HaskoningDHV."
Dass sie 2007 die einzige Frau in einer von Männern bevölkerten Arbeitswelt sein würde, war Monique während ihres Studiums nicht bewusst. Sie sagt: "Im ersten Jahr hat es mich viel Überwindung gekostet. Zum Glück bekam ich viel Hilfe von meinem Betreuer und viel Freiraum, um meine Arbeit zu gestalten. Ich habe mir Dinge angeschaut, die ich gerne anders sehen würde, und hatte einen ausgearbeiteten Plan, in dem stand, was ich lernen und wie ich mich entwickeln wollte."
Inzwischen ist die Situation nicht mehr mit der von 2007 vergleichbar: "Wir haben jetzt viel mehr Frauen hier als damals und eine größere Vielfalt an Menschen. Dafür habe ich mich stark gemacht. Die Menschen haben heute eine andere Einstellung zur Arbeit. Ich selbst habe mir recht schnell ein Netzwerk im Unternehmen aufgebaut und mich mit einigen Kollegen angefreundet. Die Arbeit soll vor allem Spaß machen, ich hatte und habe vor allem Spaß an unseren Auslandsprojekten."
Im Jahr 2016 entschied sich Moniques Vorgesetzter, etwas anderes zu machen, und die Stelle, die sie jetzt innehat, wurde vakant. "Im Vorfeld habe ich viel darüber nachgedacht, denn plötzlich ergab sich die Gelegenheit, wirklich an der Wurzel des Wandels zu sein. Die größte Veränderung, die ich vornehmen wollte, war, für die Menschen da zu sein. Immer eine offene Tür für die Kollegen zu haben und so zugänglich wie möglich zu sein", erklärt Monique. "Inhaltlich bleibe ich aber aktiv, das ändert sich nicht. Allerdings achte ich ganz bewusst auf die Zusammensetzung der Gruppen. Ich stelle die Teams nicht nur nach den Kompetenzen zusammen, sondern achte auch auf die Charaktere der Teammitglieder. Diese müssen zusammenpassen, um das Beste aus den Teammitgliedern und der Arbeit herauszuholen. Ob es nun Zufall ist oder nicht, aber die ersten drei Bewerber, die ich für diese neue Stelle erhielt, waren Frauen. Vor dem Hintergrund, dass ich mehr Vielfalt anstrebe, war das sehr willkommen!"
Monique schließt daraus, dass sich mehr Frauen auf offene Stellen bewerben. "Es kann helfen, dass sie sich bei einer Frau bewerben. Das ist für sie sicher. Ich sehe auch, dass sich der Charakter der Männer verändert, sie sind heute aufgeschlossener und schätzen soziale Gespräche mehr. Sogar in der Baubaracke! Ob sich Männer anders verhalten, wenn eine Frau dabei ist? Auf jeden Fall."
Sicheres und soziales Arbeiten stehen bei Monique im Vordergrund. Sie erlaubt den Menschen, sie selbst zu sein, und gibt ihnen den Raum dazu. "So kann man enger zusammenarbeiten und eine bessere Teamarbeit leisten. Schließlich kommt man gemeinsam weiter. Wir sind alle Menschen und haben ab und zu unsere eigenen Probleme. Dann helfen wir uns gegenseitig dabei, sie zu bewältigen. Wenn man diese Ebene erreicht hat, hat man schon viel gewonnen."
(Dank an Nina van Arum für den Vorschlag dieser Top-Frau. Nina ist Miteigentümerin von Provades und auch Gründerin der Netzwerkorganisation Top Women Construction & Infra, einem wachsenden Netzwerk mit inzwischen mehr als 750 aktiven weiblichen Mitgliedern).