Die intelligente und zeitgemäße Abordnung hat einen Namen

Im vergangenen Juni hat der Outsourcing-/Dienstleistungsanbieter Abilitec die europäische Ausschreibung des Ingenieurbüros der Stadt Rotterdam mit der höchsten Qualitätsnote gewonnen. In den nächsten zwei Jahren wird das in Dordrecht ansässige Unternehmen zusammen mit vier anderen Agenturen alle Ziviltechniker in Rotterdam beliefern. Ein Zeitraum, der auch um weitere vier Jahre verlängert werden kann.

Für Joost van Dijk, Geschäftsführer von Abilitec, ist es ein großes Kompliment, in einer pulsierenden Stadt wie Rotterdam zu gewinnen. "Die Gemeente Rotterdam vervollständigt wirklich unsere Wunschliste in dieser Region. Es ist eine schöne Belohnung für die Professionalisierung, die wir angestoßen haben. Um unverwechselbar zu bleiben und Fachleuten und Kunden die Möglichkeit zu geben, zu wachsen, optimieren wir kontinuierlich unsere Dienstleistungen. Wir haben viel Zeit und Mühe darauf verwendet, unsere Organisation weiter zu modernisieren und zu digitalisieren. Darüber hinaus haben wir unseren Rekrutierungsansatz noch intelligenter gemacht. Wenn das alles mit der höchsten Punktzahl von mehr als 16 renommierten Agenturen in den Niederlanden belohnt wird, ist das großartig."

Moderne Abordnung mit den 6 B's 

Dank der bereits erwähnten Dauer und des gewählten Partnerkonzepts der Stadt Rotterdam ist Abilitec in der Lage, einen echten Mehrwert zu bieten. "Wir gehen viel weiter als nur mit der Vermittlung von technischen Fachkräften", fährt Van Dijk fort. "Ich nenne das manchmal den 6-B-Ansatz; wir verstehen uns in der Partnerschaft gut und erreichen und sprechen daher die entsprechende zivile Zielgruppe an. Dank unseres eigenen Arbeitsmarktmonitors Techniek wissen wir, was Bauingenieure wichtig finden und wer offen für eine neue Herausforderung ist. Auch die Tecademy, unsere eigene Entwicklungs- und Ausbildungsumgebung, trägt zur Qualität unserer Arbeit bei. Auf diese Weise binden und faszinieren wir unsere Fachleute über einen längeren Zeitraum hinweg. Wir suchen proaktiv die Zusammenarbeit mit anderen Agenturen. Auf diese Weise dienen wir dem Kunden auf die bestmögliche Weise.

Antizyklische Investitionen 

Van Dijk lobt die Bemühungen des Ingenieurbüros, intensive Partnerschaften mit privaten Parteien innerhalb der offiziellen Struktur, der Konformität und der Gesetzgebung aufzubauen. "Das erfordert Mut, selbst in einer funktionierenden Stadt wie Rotterdam. Ich kenne Rotterdam als eine Stadt, die alles daran setzt, dass zivile Projekte erfolgreich sind und, wenn möglich, die Koronazeit gut überstehen. Sie sind wirklich führend bei antizyklischen Investitionen und haben auch die große Aufgabe, die Stadt zu begrünen.    

So arbeiten sie beispielsweise an zusätzlichen grünen Lungen an sieben Stellen in der Stadt. Das Rotterdamer Manifest, das gemeinsam mit Marktparteien und Wohnungsbaugesellschaften erarbeitet wurde, enthält Vereinbarungen, die sicherstellen sollen, dass bis 2040 mindestens 50.000 zusätzliche Wohnungen gebaut werden. Nur wenige wissen, welche Tiefbauarbeiten dafür erforderlich sind. Ein Beispiel ist die Kanalisation, bei der intelligente Ingenieure nicht nur die Instandhaltung und die Anpassung an den Standard im Auge haben. Es wird auch über intelligente Lösungen nachgedacht, um zum Beispiel die Wärme aus der Kanalisation zum Heizen der Straßen zu nutzen. 

Antizyklischer Personalhaushalt

Antizyklische Investitionen sind an sich schon etwas Besonderes, aber antizyklische Investitionen in Ihre Ausbildung sind die nächste Stufe. Nennen Sie es "Guts 2.0", sagt Van Dijk. "In Rotterdam werden wir demnächst gemeinsam an einem Prognosemodell für den flexiblen Einsatz arbeiten. Das würde ich noch viel mehr Kunden gönnen: die Möglichkeit, sich von den Tagesproblemen zu lösen und die strategische Personalplanung auf der Grundlage der aktuellen und zukünftigen Aufträge und Projekte in Angriff zu nehmen. Ist das immer einfach? Nein. Machen wir es manchmal falsch? Ja. Aber auch dann verlieren wir nichts." Der Geschäftsführer erklärt: "Es beginnt oft mit einem Gespräch von Tisch zu Tisch in den verschiedenen Abteilungen. Das machen wir kostenlos, weil es uns einfach Spaß macht, Einblicke in die Umsetzung der strategischen Ziele und der Umsetzungspraktiken zu geben. Wir betrachten die Eignung der ständigen und aktuellen Besetzung und die Aufgaben, mit denen unser Kunde in der kommenden Zeit konfrontiert wird. Wir fügen unser Fachwissen in den Bereichen Personalwesen und Rekrutierung zur Projekt- und Flottenanalyse der Formation hinzu. Wenn Sie nun diese beiden Analysen nebeneinander stellen, wissen Sie, wie hoch der Bedarf an technischen Fachkräften ist. Egal, ob es sich dabei um festangestellte Mitarbeiter handelt, um eine Erweiterung der flexiblen Schale oder um einen Puffer oder Pool in einer akuten Spitzen- und Krankheitslösung. Abilitec ist eine Partei, die wie eine Mundharmonika agiert und daher auch bei einer schnellen Auf- und Abwärtsskalierung mitzieht. Ich sehe nicht viele Entsendeunternehmen, die Letzteres tun. Läuft es nicht gut oder kommen die Projekte nicht voran? Dann helfen wir unseren Kunden auch dabei, sich auf sozialverträgliche Weise zu verkleinern und die überflüssigen Fachkräfte an anderer Stelle in unserem Netz einzusetzen.

Garantien

Da Abilitec mit einem Forecast arbeitet, rekrutiert die Agentur kontinuierlich für Rotterdam und somit nicht nur zu Spitzenzeiten der Nachfrage. "So können wir Liefergarantien von 95 bis 100 Prozent einhalten", meint Van Dijk. "Je besser die Vorhersage, desto höher die Lieferquote, aber nie niedriger als 95 Prozent. Unsere online und über soziale Medien gestarteten Rekrutierungskampagnen für Rotterdam erzielten nach nur einer Woche mehr als 300.000 Eindrücke bei der Zielgruppe. Mit Erlaubnis von Rotterdam bieten wir auch unverbindlich an; wenn wir wirklich gute Fachkräfte finden, stellen wir sie vor. Auch ohne eine Anfrage. Das ist charakteristisch für einen wirklich antizyklischen Arbeitsmarktansatz."