Bauingenieurwesen im Dienste der Gesellschaft

Es versteht sich von selbst, dass das soziale und wirtschaftliche Leben derzeit stark gestört ist. Die aktuelle Pandemie hat in den letzten sechs Monaten gezeigt, wie verletzlich die Gesellschaft ist. Gleichzeitig ist es aber auch ein Beweis für die Widerstandsfähigkeit und Anpassungsfähigkeit der Menschen, wenn ich sehe, wie schnell wir plötzlich von zu Hause aus arbeiten und Videokonferenzen und Webinare nutzen.

In den 1980er Jahren habe ich mein Studium des Bauingenieurwesens an der damaligen HTS Rotterdam abgeschlossen. Insgeheim nannten wir es damals auch Bauingenieurwesen, aber dieser Begriff war damals für die TU Delft reserviert. Wir haben vielleicht mit einer gewissen Ehrfurcht zu ihr aufgeschaut, aber es gab noch keine Gleichstellung im Rahmen der EU-Hochschulabkommen. Ich promovierte über die Entwicklung von digitalen Berechnungsmodellen für die Berechnung von Trinkwasserverteilungsnetzen. Das war ganz neu, ich schrieb das Programm selbst in ALGOL-60, dem Nachfolger von Fortran, und jede Zeile auf einer eigenen Lochkarte. Ein Großrechner der TU Delft machte sich dann an die Arbeit und lieferte ein Ergebnis. Wir befanden uns am Vorabend der Digitalisierung unserer Branche, die sich über den Taschenrechner - der den Rechenschieber ablöste - bis zum digitalen Zeichnen und BIM von heute fortsetzte. Auch diese Entwicklung ist eigentlich schon zur neuen Normalität geworden, und Entwicklungen wie die Robotisierung, der 3D-Druck und vor allem der parametrische Entwurf, ob nun mit künstlicher Intelligenz gekoppelt oder nicht, sind der Vorbote der Dinge, die da kommen.

Aber es geht um mehr. Sicherlich sind die großen Herausforderungen unserer Zeit etwas anders als die der Vergangenheit. Die Niederlande kennen am besten den Kampf mit dem Wasser, das immer wieder versucht hat, sich das Land zurückzuholen. Der GWW-Sektor ist aus diesem Kampf hervorgegangen, der Zivilingenieur als Gegenstück zu seinem militärischen Kollegen, der die Gesellschaft vor einer natürlichen Bedrohung schützen muss.
Feind. Das hat mich auch immer an diesem Beruf gereizt: im Dienst der Gesellschaft zu stehen.

Diese Gesellschaft sieht sich nun mit einer Reihe von Störungen konfrontiert. Die Pandemie, eine Rezession, der Klimawandel und der Verlust der Artenvielfalt. Das Besondere an diesem Zeitalter ist die Tatsache, dass der Mensch selbst die Ursache für viele dieser Störungen ist. Geologen sprechen heute vom Anthropozän, einem neuen geologischen Zeitalter, in dem der Mensch in die natürlichen Prozesse eingreift. Dies erfordert von der GWW nicht nur eine Reaktion, sondern auch ein anderes Handeln.

Das Grundprinzip der linearen Wirtschaft, das Wachstumsmodell, auf dem alle unsere Geschäftsmodelle beruhen, ist unter Druck geraten. Die Antwort liegt in einer Kreislaufwirtschaft. Die Kreislaufwirtschaft erfordert jedoch eine völlig andere Denkweise, eine Zusammenarbeit. Nur durch Zusammenarbeit können die Abfälle aus dem Produktionsprozess eines Unternehmens wieder zu Rohstoffen für ein anderes Unternehmen werden. Kollaboration führt zu Austausch.

Diese Zusammenarbeit, dieser Austausch von Produkten und die dafür erforderliche Konnektivität stehen im Mittelpunkt der Vision von BIG in Pipelines, dem flämisch-niederländischen Verband, dessen Vorsitz ich innehabe. Die Welt der Pipelines ist im Wandel. Die Nachfrage nach zusätzlichen Anschlüssen steigt, aber diese Nachfrage muss auch in neue Entwicklungen gesteckt werden. Wie verlegt man eine Pipeline im Rahmen der Kreislaufwirtschaft? Ist das eine Aufgabe für die Privatwirtschaft oder eher eine Aufgabe für die Regierung? Kann so etwas wie "Pipeline as a Service" entstehen, so wie wir jetzt die Entwicklung von "Mobility as a Service" erleben? Wie können Pipelines, die bereits zu den sichersten Formen des Gefahrguttransports gehören, noch sicherer gemacht werden? Letzteres ist wichtig, um die Sicherheitskonturen im Außenbereich zu verringern und mehr Platz für die notwendige Wohnbebauung zu schaffen. 

Die Zukunft wird eine der Zusammenarbeit, der Interaktion zwischen Parteien und Politikfeldern sein. Es wird eine Zukunft sein, in der sich die traditionellen Rollen verschieben, Bauunternehmer zu Dienstleistern werden und Architekten und Bauingenieure sich zu parametrischen Konstrukteuren zusammenschließen. Übergänge führen zu Veränderungen, zu neuen Möglichkeiten. Lassen Sie uns diese Zukunft annehmen und, ausgehend vom Wesen des Bauwesens, der Gesellschaft bei ihrem Überleben helfen.

Han Admiraal - Vorsitzender BIG in Pipelines
bigleidingen.eu