Descartes-Umfrage: 54% der Führungskräfte in der Lieferkette und Logistik setzen auf Automatisierung, um den Personalmangel zu verringern 

Unternehmen steigern ihre Produktivität durch Optimierung der Lieferwege und Verfolgung der Sendungen in Echtzeit

Mehr als die Hälfte der Führungskräfte im Bereich Lieferkette und Logistik (54%) konzentrieren sich auf die Automatisierung sich wiederholender Aufgaben, um die Produktivität der Mitarbeiter zu steigern. Dies kann helfen, den Personalmangel zu beheben. Denken Sie an die vielen Funktionen in der Lieferkette und Logistik, die Routine sind, nicht integriert sind und manuelle Eingriffe erfordern. Dies geht aus einer Untersuchung von Descartes Systems GruppeMarktführer bei Softwarelösungen für Lieferketten und Logistik.

Die Optimierung des Zustellungsweges ist eine Priorität

Um die Produktivität ihrer Mitarbeiter zu steigern, entscheiden sich die Verantwortlichen für Lieferketten und Logistik vor allem für Lösungen zur Optimierung der Lieferwege (54%) und zur Steigerung der Produktivität mobiler Fahrer (45%). Die wichtigste Technologie zur Unterstützung von Wissensarbeitern ist eine Lösung für die Sendungsverfolgung in Echtzeit (53%).

Die Unternehmen passen ihre Strategien und Taktiken zur Anwerbung und Bindung von Mitarbeitern an das Unternehmen an.

Die Umfrage zeigt, dass die Unternehmen nicht nur in Technologien investieren, um den Arbeitskräftemangel in der Lieferkette und Logistik zu bekämpfen, sondern auch ihre Strategien und Taktiken zur Einstellung und Bindung von Arbeitskräften anpassen. Der Umfrage zufolge werden die Einstellung von Arbeitskräften (z. B. Lagerarbeiter und Fahrer) und Wissensarbeitern (z. B. Planer, Manager, Analysten) am häufigsten genannt (54%), wenn es darum geht, die Herausforderungen der Verfügbarkeit von Arbeitskräften zu bewältigen. Die Umfrage zeigt auch, dass flexible Arbeitszeiten (35%) und der Einsatz neuester Technologien (34%) die besten Strategien sind, um Mitarbeiter zu gewinnen, während Fort- und Weiterbildung am Arbeitsplatz (35%) und höhere Löhne (34%) die besten Strategien sind, um Mitarbeiter zu halten.

"Die Studie bestätigt, dass die meisten Lieferketten- und Logistikunternehmen ihre operativen und technologischen Strategien sowie ihre Einstellungs- und Bindungsstrategien angepasst haben, um das Problem zu bekämpfen.", sagte Chris Jones, EVP Industrie unter Descartes. "Auf der Grundlage der Umfrageergebnisse sind wir der Meinung, dass die Arbeitgeber weiterhin investieren und sich weiterentwickeln sollten, um das Beste aus ihren vorhandenen Ressourcen zu machen und sich auf mehr als nur Geld zu konzentrieren, um fähige Arbeitskräfte einzustellen und zu halten."

Die Ergebnisse der Studie zeigen auch, dass die Strategien, Taktiken und Technologien, die von den Unternehmen zur Bewältigung des Arbeitskräftemangels eingesetzt werden, je nach finanzieller Leistung, Wachstum, der Bedeutung, die die Unternehmensleitung den Lieferketten- und Logistikaktivitäten beimisst, und dem Erfolg der Mitarbeiterbindungsprogramme variieren.